Actueel

Nu nog wellicht nauwelijks voor te stellen, maar deze moeilijke periode voor ons als ondernemers komt ten einde. Wanneer dat precies zal zijn, weet niemand. Waarschijnlijk dient het herstel zich geleidelijk aan. Het is nodig om je als MKB-ondernemer op dat moment, op die periode voor te bereiden, in te spelen op de kansen die zich dan zullen voordoen.

Hoe kun je je voorbereiden op wat komen gaat? ‘Dat kun je niet’, zal een aantal ondernemers zeggen. ‘In deze periode, waarin je alleen maar het C-woord om je heen hoort, weet je niet waarmee je rekening moet houden.’

Natuurlijk, het zijn turbulente tijden voor het bedrijfsleven. Ondernemend Nederland wordt hard getroffen door deze crisis die zijn weerga niet kent. Maar we hoeven niet bij de pakken te gaan neerzitten, alles over ons te laten heenkomen en de hoop op betere tijden te laten varen. Toch?

Eigenlijk zou elke ondernemer dit altijd moeten doen. Maar juist in deze coronacrisis is het ongelooflijk belangrijk om een rolling forecast bij te houden. Het biedt je een compleet overzicht van hoe jouw bedrijf er financieel voor staat: nu, over twaalf maanden en elk moment daar tussenin.

Het coronavirus en de daaruit voortvloeiende economische crisis stellen vele MKB-ondernemers voor ongekende uitdagingen. Alle adviezen en tips om deze moeilijke tijd door te komen zijn bijzonder welkom. Reden voor Thexton Armstrong, managementadviesbureau voor met name het MKB om bijgevoegde praktische gids, checklist en quick scan voor het MKB gratis ter beschikking te stellen.

De crisis rond het coronavirus vraagt het uiterste van de ondernemer. Wat moet je doen in deze tijd?

Veruit het belangrijkste dat jij als ondernemer op dit moment kunt, nee, móet doen: neem alle richtlijnen voor de gezondheid van de overheid en het RIVM zeer serieus en handel ernaar. Je hebt die verantwoordelijkheid als eerste tegenover je gezin en je dierbaren, maar ook naar je medewerkers, je klanten, leveranciers en andere relaties toe.

Mooi. Jouw onderneming staat als een huis. De pakweg tien medewerkers leveren uitstekend werk. Cijfers zijn goed, klanten zijn meer dan tevreden. Tijd om uit te bouwen, een volgende stap te maken! Alleen… hoe doe je dat? Wat komt daarbij kijken? Vraagt die volgende stap andere kwaliteiten, een andere rol van je?

Het nieuwe jaar is inmiddels alweer bijna een maand bezig en hopelijk ben je druk met heel veel verschillende zaken en taken. Alleen, hoe zorg je ervoor dat je bezig blijft met de juiste zaken, je niet laat leiden door de waan van de dag en je je niet aan het eind van de dag of week afvraagt wat je werkelijk hebt gedaan?

Namens alle Thexton Armstrong adviseurs wensen we je een prachtig, succesvol jaar in een zeer goede gezondheid toe!

Zou het niet fantastisch zijn als je je bedrijf met een factor 2 zou kunnen laten groeien? Of een factor 5? Of zelfs 10? Hoe zou je er dan voor staan? Natuurlijk is het fantastisch om een schaalbaar bedrijf te hebben, maar voordat de fantasie op hol slaat… Hoe kom je daar?

Onlangs sprak ik een succesvolle mkb’er in mijn regio, wiens bedrijf zich enorm ontwikkelt. Meer omzet, meer mensen, meer marge maar ook: minder werken. Een gevoel van gedeelde trots kwam in me op: ik had hem daar toch mooi even mee geholpen. “Mag ik een kritische opmerking naar jou maken, Jacques?”