Actueel

De prijs van een product of dienst is niet de belangrijkste reden voor klanten om met een bedrijf in zee te gaan. Hoewel veel ondernemers denken dat prijs de doorslaggevende factor is, blijkt dat aspect niet het belangrijkste te zijn. Het gevoel of vertrouwen dat een onderneming uitstraalt weegt blijkbaar zwaarder. Zes zekerheden zijn doorslaggevend volgens onderzoek van The Chally Group Worldwide.

Op basis van een steekproef van 150 MKB-ondernemingen blijkt dat gemiddeld €55.000 winst ongemerkt weglekt door een te lage productiviteit. Uit het winstlekkagerapport blijkt dat dit bij 9 van de 10 MKB-ondernemingen gebeurt. Zonde toch?

Welke pijlers bepalen het succes van je bedrijf? Een vraag die veel ondernemers bezighoudt. Het creëren van een gezonde en effectieve bedrijfscultuur is vaak niet het eerste waar men aan denkt. Toch is het een onmisbaar element dat bijdraagt aan het succes van een bedrijf. We weten dat een succesvol bedrijf de juiste balans houdt tussen een aantal elementen zoals prijsbeleid, productiviteit, marketing & sales, kosten en liquiditeit. Vaak wordt in dit rijtje de bedrijfscultuur (onterecht) over het hoofd gezien. Tijd om daar verandering in te brengen!

Zakelijke dienstverlening zit in 2016 in de lift. Veel dienstverleners profiteren van de economische groei en zien de omzet toenemen. Wanneer groei op de agenda staat, ontstaat er ruimte om bestaande bedrijfsprocessen op de korrel te nemen. De omzet is grotendeels afhankelijk van facturabele uren. Weet jij welk type projecten of welke klant het meest rendabel is en of je duurste medewerkers wel het meeste bijdragen aan het resultaat? Inzet van ICT kan je helpen om deze vragen te beantwoorden.

Winstlekkage op Bezetting en Productiviteit

“Een medewerker voelt zich niet lekker en meldt zich ziek.. Komt keer op keer te laat. Of functioneert al geruime tijd niet.” Iedere ondernemer heeft ermee te maken. Het zal je niet onbekend in de oren klinken dat de bezetting en productiviteit van je medewerkers invloed heeft op de effectiviteit en efficiëntie van de bedrijfsvoering. Dit heeft direct of indirect weer effect op de financiële gezondheid van je bedrijf. Hoe ga jij hier mee om?

Een bedrijf dat stil staat gaat achteruit. Daarom is het belangrijk om na te denken over de toekomst van je bedrijf. Om een heldere koers te bepalen die past bij de identiteit van jouw bedrijf moet je bepaalde – scherpe – strategische keuzes maken.

Er is waarschijnlijk geen MKB ondernemer te vinden die geen belang hecht aan innovatie. Stilstand is immers achteruitgang en een nieuw product of dienst levert meestal een hogere marge op.

‘Wat is dit jaar toch weer snel gegaan’ hoor je menigeen zo aan het einde van het jaar verzuchten. ‘Het is alweer december en ik moet nog beginnen aan mijn goede voornemens van vorig jaar. Ik kan beter helemaal stoppen met het maken van voornemens. Ik heb er geen tijd voor en ze komen toch nooit uit…’

De beslissing om nieuwe werknemers in dienst te nemen maak je zorgvuldig. Naast verschillende ervaringen opgedaan bij onze klanten, stellen we je een aantal vragen om te bepalen of je bedrijf gereed is voor personeelsuitbreiding.

Menig MKB-ondernemer geeft aan dat ze ‘meedenken’ met hun klanten en ‘inspelen’ op hun wensen. Klanten vinden het fantastisch! Er wordt immers – vaak volledig kosteloos – waarde toegevoegd aan hun organisatie. Maar hoe bepaal je nu of jouw klant hier behoefte aan heeft?