Actueel

De beslissing om nieuwe werknemers in dienst te nemen maak je zorgvuldig. Naast verschillende ervaringen opgedaan bij onze klanten, stellen we je een aantal vragen om te bepalen of je bedrijf gereed is voor personeelsuitbreiding.

Menig MKB-ondernemer geeft aan dat ze ‘meedenken’ met hun klanten en ‘inspelen’ op hun wensen. Klanten vinden het fantastisch! Er wordt immers – vaak volledig kosteloos – waarde toegevoegd aan hun organisatie. Maar hoe bepaal je nu of jouw klant hier behoefte aan heeft?

Veel bedrijven in het MKB hebben hun voorraadbeheer nog niet geautomatiseerd óf ze plukken er nog onvoldoende de vruchten van. Veelal veroorzaakt door tijdgebrek, kennis en/of onvoldoende zicht op de te behalen voordelen in relatie tot de benodigde investering in tijd en geld.

Eindelijk, er is weer wat optimisme in het land. De statistieken buigen weer voorzichtig omhoog. Handel en investeringen trekken aan. Woningbouw krijgt weer lucht en de consument gaat meer besteden. Nog belangrijker, MKB ondernemers die ik de laatste tijd spreek zien daadwerkelijk meer offerte aanvragen binnenkomen en een hogere conversie.

Veel ondernemers denken na over de vraag: “Kan ik mijn inkoopkosten nog verder verlagen?”. Het antwoord daarop is vaak lastig en ontaardt regelmatig in een prijsgevecht met de leverancier. Dit soort initiatieven versterken de relatie vaak niet; sterker nog de jarenlange relatie komt er mee onder druk te staan.

Een succesvolle fusie of overname kan op de tekentafel een vanzelfsprekendheid lijken. Echter in de praktijk worden bepaalde onderdelen vaak onderschat of zelfs volledig over het hoofd gezien. In dit bericht bieden we, vanuit uit onze ervaring, overzicht van de motivaties en valkuilen van het proces en één van de sleutels naar succes.

Menig MKB’er ergert zich aan het gedrag van hun personeel. Wij horen dit regelmatig tijdens onze gesprekken met ondernemers. Vaak i.c.m. een stortvloed aan voorbeelden van wat de betreffende medewerkers vooral niet doen. Voorbeelden die allemaal te maken hebben met vermeende laksheid, desinteresse en een ‘zesjes mentaliteit’.

In dit bericht wordt de veelvoorkomende oorzaak omschreven inclusief een aantal aanwijzingen hoe hiermee om te gaan.

Het woord ‘marketing’ is afgeleid van ‘market getting’. Aangezien de MKB ondernemer ook zijn/haar markt dient te verkrijgen zijn marketingactiviteiten een onlosmakelijk onderdeel van de totale bedrijfsvoering. Dus ja, marketing is van belang voor het MKB!

In dit bericht wordt omschreven hoe je marketing als investering kan zien inclusief een aantal aanwijzingen voor een planmatige aanpak.

Door de crisis is het zakendoen in onze branche voorgoed veranderd. In de afgelopen drie jaar hebben wij de gevolgen hiervan ondervonden en zijn de grip op vele vlakken kwijtgeraakt. Het was één voor twaalf.

Menig ondernemer zal het aan den lijve ondervinden; waar vroeger de offerte aanvragen en opdrachten binnenstroomden, is de telefoon vandaag de dag vaak opvallend stil.