Actueel

Om het rendement van diensten en producten te kunnen verhogen, focussen ondernemers zich vaak op het optimaliseren van hun bedrijfsprocessen. Ook in onze praktijk gaat veel aandacht uit naar procesverbetering en het optimaal inrichten van de organisatie. Oftewel meer efficiency en een hogere klanttevredenheid om daarmee op de langere termijn een structureel hogere winst te realiseren.

Door het moeten uitbetalen van vakantiegeld en de daaropvolgende dubbele loonbelastingafdracht zijn de maanden mei en juni niet favoriet bij MKB-ondernemers. Met kunst- en vliegwerk is het ze hopelijk weer gelukt om door deze dure maanden heen te komen. Maar hoe komt het toch dat ze zich hierdoor steeds onaangenaam laten verrassen? Het zijn tenslotte kosten die je al ver van te voren kan zien aankomen! Hoe zorg je er nu voor dat dit niet ieder jaar weer een blok aan je been is?

Iedere ondernemer heeft wel eens te maken met een opdracht of order waarop, al dan niet bewust, verlies wordt gemaakt. Hier kunnen verschillende redenen aan ten grondslag liggen. Je genereert wel omzet, maar tegelijkertijd levert het je niets op. Sterker nog: de opdracht is zelfs verliesgevend! Waarom neem je zo’n opdracht dan eigenlijk aan? En welke maatregelen kun je nemen om de nadelige effecten te beperken?

Om ondernemers in de gelegenheid te stellen om meer over winstlekkage te weten te komen en tegelijkertijd ervaringen met elkaar te delen hebben wij op 18 juni jl. de eerste workshop ‘Stop Winstlekkage!’ georganiseerd in conferentiecentrum Groenendael te Hilvarenbeek.

Ben jij ook een MKB-ondernemer die wordt meegesleurd in de constante prijzenslag in jouw markt? En, heeft het je al wat opgeleverd? Is je omzet er door toegenomen? Heb je meer winst behaald? Kun je al je personeel aan het werk houden? Helaas is het antwoord op deze vragen maar al te vaak: nee, het heeft me niks opgeleverd, integendeel!

Weet jij wat jouw product of dienst daadwerkelijk kost? En welke vaste en variabele kosten hier wel en niet in zijn meegenomen? Een verkeerde kostprijsberekening kan funest zijn voor ondernemers. Hier worden tenslotte je verkoopprijzen, marges, assortimentskeuze en verkoopinspanningen etcetera op gebaseerd.

Stel je eens voor: je kijkt naar een sportwedstrijd, maar er wordt geen score bijgehouden, er is geen scheidsrechter en je hoort pas na afloop of er een winnaar is…

Per 1 juli 2015 treedt een nieuw deel van de Wet werk en zekerheid (WWZ) in werking. Een onderwerp dat veel MKB-ondernemers bezighoudt, omdat de aanpassingen een aantal nadelige effecten hebben. Maar welke impact heeft de nieuwe wetgeving nu op jouw onderneming en personeelsbeleid?

De relatie tussen de MKB ondernemer en zijn bank is de laatste jaren duidelijk veranderd. Waar je vroeger nog ‘eeuwig trouw’ was aan je bank, stap je tegenwoordig, ook als ondernemer, gemakkelijk over naar de concurrent. Het persoonlijke contact is gereduceerd en veel ondernemers gaan pas naar de bank op het moment dat ze hem echt nodig hebben of als de bank om gegevens vraagt.

De waarde van de euro staat behoorlijk onder druk. De koers is het afgelopen jaar aanzienlijk gedaald en kent bijna een historisch dieptepunt. De Europese munt was tenslotte in december 2002 voor het laatst minder waard dan de dollar. Ondernemers die hier niet scherp op zijn, kunnen zich hierdoor financieel lelijk in de vingers snijden.