Actueel

Winstlekkage op Bezetting en Productiviteit

“Een medewerker voelt zich niet lekker en meldt zich ziek.. Komt keer op keer te laat. Of functioneert al geruime tijd niet.” Iedere ondernemer heeft ermee te maken. Het zal je niet onbekend in de oren klinken dat de bezetting en productiviteit van je medewerkers invloed heeft op de effectiviteit en efficiëntie van de bedrijfsvoering. Dit heeft direct of indirect weer effect op de financiële gezondheid van je bedrijf. Hoe ga jij hier mee om?

Een bedrijf dat stil staat gaat achteruit. Daarom is het belangrijk om na te denken over de toekomst van je bedrijf. Om een heldere koers te bepalen die past bij de identiteit van jouw bedrijf moet je bepaalde – scherpe – strategische keuzes maken.

Er is waarschijnlijk geen MKB ondernemer te vinden die geen belang hecht aan innovatie. Stilstand is immers achteruitgang en een nieuw product of dienst levert meestal een hogere marge op.

‘Wat is dit jaar toch weer snel gegaan’ hoor je menigeen zo aan het einde van het jaar verzuchten. ‘Het is alweer december en ik moet nog beginnen aan mijn goede voornemens van vorig jaar. Ik kan beter helemaal stoppen met het maken van voornemens. Ik heb er geen tijd voor en ze komen toch nooit uit…’

De beslissing om nieuwe werknemers in dienst te nemen maak je zorgvuldig. Naast verschillende ervaringen opgedaan bij onze klanten, stellen we je een aantal vragen om te bepalen of je bedrijf gereed is voor personeelsuitbreiding.

Menig MKB-ondernemer geeft aan dat ze ‘meedenken’ met hun klanten en ‘inspelen’ op hun wensen. Klanten vinden het fantastisch! Er wordt immers – vaak volledig kosteloos – waarde toegevoegd aan hun organisatie. Maar hoe bepaal je nu of jouw klant hier behoefte aan heeft?

Veel bedrijven in het MKB hebben hun voorraadbeheer nog niet geautomatiseerd óf ze plukken er nog onvoldoende de vruchten van. Veelal veroorzaakt door tijdgebrek, kennis en/of onvoldoende zicht op de te behalen voordelen in relatie tot de benodigde investering in tijd en geld.

Eindelijk, er is weer wat optimisme in het land. De statistieken buigen weer voorzichtig omhoog. Handel en investeringen trekken aan. Woningbouw krijgt weer lucht en de consument gaat meer besteden. Nog belangrijker, MKB ondernemers die ik de laatste tijd spreek zien daadwerkelijk meer offerte aanvragen binnenkomen en een hogere conversie.

Veel ondernemers denken na over de vraag: “Kan ik mijn inkoopkosten nog verder verlagen?”. Het antwoord daarop is vaak lastig en ontaardt regelmatig in een prijsgevecht met de leverancier. Dit soort initiatieven versterken de relatie vaak niet; sterker nog de jarenlange relatie komt er mee onder druk te staan.

Een succesvolle fusie of overname kan op de tekentafel een vanzelfsprekendheid lijken. Echter in de praktijk worden bepaalde onderdelen vaak onderschat of zelfs volledig over het hoofd gezien. In dit bericht bieden we, vanuit uit onze ervaring, overzicht van de motivaties en valkuilen van het proces en één van de sleutels naar succes.