Berichten in: Bezetting

Een groeiend bedrijf betekent hard werken als ondernemer. Je hebt inmiddels een aantal werknemers en die willen op vakantie. Ook jij hebt behoefte aan even opladen van het werk. Kun je zomaar even weg? Hoe regel je dat op kantoor en hoe zit dat met je klanten? Deze maand behandelen we de ondernemersvraag:

Van vakspecialist naar ondernemer: het is een overgang die vele valkuilen kent. Toch bereiken ons vooral de succesverhalen, want de druk om succes uit te stralen is groot. Uit onderzoek van Thexton Armstrong blijkt echter dat bij 9 op de 10 MKB-bedrijven winst weglekt, gemiddeld negen procent van de totale omzet. “Heel begrijpelijk, maar ook zonde”, aldus Michiel Smudde. Een gesprek over ondernemen als topsport, sociale druk en de rol van Thexton Armstrong.

Winstlekkage op Bezetting en Productiviteit

“Een medewerker voelt zich niet lekker en meldt zich ziek.. Komt keer op keer te laat. Of functioneert al geruime tijd niet.” Iedere ondernemer heeft ermee te maken. Het zal je niet onbekend in de oren klinken dat de bezetting en productiviteit van je medewerkers invloed heeft op de effectiviteit en efficiëntie van de bedrijfsvoering. Dit heeft direct of indirect weer effect op de financiële gezondheid van je bedrijf. Hoe ga jij hier mee om?

De beslissing om nieuwe werknemers in dienst te nemen maak je zorgvuldig. Naast verschillende ervaringen opgedaan bij onze klanten, stellen we je een aantal vragen om te bepalen of je bedrijf gereed is voor personeelsuitbreiding.

Demotie als HR-instrument staat veelal in een negatief daglicht en is een onderwerp waar men liever niet de vingers aan wil branden.

Het voeren van gesprekken is voor leidinggevenden en HR professionals een dagelijkse bezigheid. Ieder gesprek kent zijn eigen voorbereiding, valkuilen, dynamiek, fases en emoties.

Is het voor u als ondernemer ook een uitdaging om uw team niet alleen de juiste dingen te laten doen, maar om hen ook gemotiveerd te houden? Sinds enkele jaren doet zich op dat vlak een nieuw fenomeen voor: de medewerker die doorwerkt tot aan de pensioendatum.

Eindelijk, er is weer wat optimisme in het land. De statistieken buigen weer voorzichtig omhoog. Handel en investeringen trekken aan. Woningbouw krijgt weer lucht en de consument gaat meer besteden. Nog belangrijker, MKB ondernemers die ik de laatste tijd spreek zien daadwerkelijk meer offerte aanvragen binnenkomen en een hogere conversie.

Menig MKB’er ergert zich aan het gedrag van hun personeel. Wij horen dit regelmatig tijdens onze gesprekken met ondernemers. Vaak i.c.m. een stortvloed aan voorbeelden van wat de betreffende medewerkers vooral niet doen. Voorbeelden die allemaal te maken hebben met vermeende laksheid, desinteresse en een ‘zesjes mentaliteit’.

In dit bericht wordt de veelvoorkomende oorzaak omschreven inclusief een aantal aanwijzingen hoe hiermee om te gaan.

Per 1 juli 2015 treedt een nieuw deel van de Wet werk en zekerheid (WWZ) in werking. Een onderwerp dat veel MKB-ondernemers bezighoudt, omdat de aanpassingen een aantal nadelige effecten hebben. Maar welke impact heeft de nieuwe wetgeving nu op jouw onderneming en personeelsbeleid?