Berichten in: Groei

Als ondernemer start je een bedrijf vanuit een bepaald idee en bijbehorend persoonlijk doel. Je speelt in op een behoefte vanuit de markt waar je een potentiële oplossing voor hebt gevonden. Maar wat doe je als je onderneming onvoldoende van de grond komt? Als de omzet toch niet zo hard stijgt als je had gehoopt? Hoe laat je zien wat jouw toegevoegde waarde is aan je doelgroepen? Deze maand behandelen we de ondernemersvraag:

Bij het runnen van een onderneming komt veel kijken. Zeker als die zich in de groeifase bevindt. Je klantportefeuille neemt toe, je team groeit, je krijgt te maken met het aansturen van mensen. Ondertussen wil jij je social media up to date houden, nieuwe klanten benaderen en zicht houden op je financiële situatie.

En? Ben je bezien vanuit de huidige omstandigheden het jaar toch goed begonnen? Het is alweer eind januari en dat betekent dat we nog 10 (tien) maanden te gaan hebben om onze doelen te bereiken. Misschien denk je, “Hoezo nog maar 10?”. Dat komt omdat bij heel veel bedrijven de maanden juli en augustus maar voor de helft tellen, of omdat het na november wel zo’n beetje klaar is.

Het afgelopen jaar was er natuurlijk één om snel te vergeten. Gelukkig zijn de meeste ondernemers alweer volop bezig met de toekomst. Hoe ga jij eigenlijk 2021 plannen nu de lockdown er nog steeds is? In dit artikel geven we je graag concrete adviezen om dit zo goed mogelijk te doen.

Van vakspecialist naar ondernemer: het is een overgang die vele valkuilen kent. Toch bereiken ons vooral de succesverhalen, want de druk om succes uit te stralen is groot. Uit onderzoek van Thexton Armstrong blijkt echter dat bij 9 op de 10 MKB-bedrijven winst weglekt, gemiddeld negen procent van de totale omzet. “Heel begrijpelijk, maar ook zonde”, aldus Michiel Smudde. Een gesprek over ondernemen als topsport, sociale druk en de rol van Thexton Armstrong.

Het is het doel van menig ondernemer: groeien! Stilstand is achteruitgang, en dat wil niemand. Voor jou ook belangrijk? De groei onder de streep: oftewel de winst. Als je die niet ziet plussen, gaat er iets niet goed. We zetten een aantal zaken op een rijtje om je bedrijf gezond te laten groeien.

Heerlijk toch, je bedrijf laten groeien? Meer omzet, meer winst…. De droom van elke ondernemer. Of toch niet? Als je wilt groeien, waarmee moet je dan rekening houden? Welke valkuilen kom je tegen? We zetten een aantal zaken voor je op een rijtje.

‘Ik kom altijd tijd te kort.’ ‘Ik wou dat er 32 uren in een dag zaten’. ‘Dat wordt weer werken in het weekeinde.’ Herkenbaar? Troost je: 95 procent van alle ondernemers heeft last van ‘tijdgebrek’. Terwijl met enkele ingrepen dit niet nodig is! Ik geef je hierbij graag enkele tips voor een perfecte tijdsindeling om succesvol te ondernemen.

Ruwweg zijn er drie redenen om als onderneming samen te werken met andere bedrijven. Denk aan omzetvergroting, kostenbeheersing en kennisdeling. Daar is, sinds de uitbraak van de coronapandemie, een vierde bijgekomen: continuïteit. Want samen sta je echt sterker, ook om deze tijd goed door te komen.

Ongetwijfeld denken vele ondernemers, nu we het coronavirus hopelijk onder controle krijgen, goed na over hun toekomstige bedrijfsvoering. Kunnen we op de huidige weg doorgaan? Sluit het aanbod aan op de veranderde vraag? Moeten we nieuwe markten aanboren? Laten we het bedrijfsplan eens tegen het licht houden… Hebben we eigenlijk wel een bedrijfsplan?

Er zijn veel bedrijven die zónder bedrijfsplan worden gerund. Eerlijk is eerlijk: voor mij (en mijn collega’s) is dat niet goed te begrijpen. Als je er geen hebt, hoe kun je als ondernemer het doel dat je op middellange termijn hebt dan bereiken? Is dat doel er? Wellicht heb jij die stip op de horizon wel gezet, zowel in zakelijke als persoonlijke zin. Heb je de stappen ernaartoe ook goed in beeld?